Analyse: Big Oil CEOs florierten während der Pandemie, dank bestandslastiger Vergütungspakete, die seitdem in die Höhe gesunken sind

Die CEOs der größten Ölgesellschaften Amerikas wurden im ersten Jahr der Wuhan-Coronavirus-Krise (COVID-19) viel mehr bezahlt als ursprünglich geschätzt – dank aktienlastiger Vergütungspakete, die laut einer Untersuchung der Gehaltsangaben über drei Jahre an Wert seitdem an Wert gestiegen sind.

Eine Reuters-Analyse der aktienbasierten Bezahlung, die CEOs von 20 amerikanischen Öl- und Gasunternehmen im Jahr 2020 gewährt wurde, hat sich bis 2023 mehr als verdoppelt, als die Aktien übertragen wurden. Dies bedeutet, dass trotz aller wirtschaftlichen Unsicherheit, die im Jahr 2020 begann, einschließlich Massenentlassungen, Schließungen von Raffinerien und gekürzten Investitionsausgaben, die Führungskräfte von Big Oil relativ unbeschadet blieben. (Related: Mehr Amerikaner sind nicht in der Lage, rechtzeitig zu zahlen, da das Kreditprogramm „Jetzt kaufen, später bezahlen“ populär wird.)

Die Analyse der Einreichungen von Unternehmen im S&P 500 Energy Sector Index zeigte, dass die börsenbasierte CEO-Gehälter jetzt fast 500 Millionen Dollar wert sind, deutlich gegenüber den ursprünglichen Schätzungen von 187 Millionen Dollar.

Investoren, Aktionärsbefürworter und Professoren, die die CEO-Bezahlung studieren, sagten, dass die massiven Renditen der COVID-Ära-Kompensation die Probleme der stock-lastigen Bezahlung für Energie-CEOs widerspiegeln – vor allem, dass sie die Bezahlung oft zu eng mit externen Faktoren, einschließlich Öl- und Gaspreisschwankungen, anstatt mit der langfristigen Finanzleistung verknüpft

„Kompensationsausschüsse müssen bessere Arbeit leisten, um Führungskräfte für echte Out-Performance zu belohnen und nicht nur dort, wo der Rohstoffpreis ist“, sagte Aeisha Mastagni, Portfoliomanagerin beim California State Teachers‘ Retirement System in Höhe von 307 Milliarden Dollar, als Reaktion auf die Reuters-Analyse.

Die Einrichtung von Vergütungsausschüssen, die sich aus unabhängigen Direktoren zusammensetzen, um die Lohnbestimmung vor widersprüchlichen Einflüssen zu schützen, wurde in den Regeln der New Yorker Börse und der NASDAQ obligatorisch.

Die unabhängigen Anforderungen wurden schrittweise verschärft, um den von der Securities and Exchange Commission (SEC) angenommenen Regeln zur Umsetzung von Abschnitt 952 des Dodd-Frank-Gesetzes zu entsprechen. Das durch das Sarbanes-Oxley-Gesetz eingeführte Verbot von Exekutivkrediten und die Offenlegungsregeln sind auch Instrumente, die darauf abzielen, den Selbsthandel zu begrenzen.

CEOs von Top-Unternehmen zahlten im Jahr 2020 351 Mal mehr als ein durchschnittlicher Mitarbeiter

Der Vergütungsanstieg von Big Oil-Führungskräften verzerrt massiv die Gehaltsverhältnisse von CEOs, die Unternehmen den Investoren offenlegen müssen, um zu zeigen, dass die Vergütung von Führungskräften im Vergleich zu den Gehältern anderer Mitarbeiter irgendwie angemessen ist. Zum Beispiel behauptete Occidental Petroleum Corp im Jahr 2020, dass die CEO-Vergütung nur 104-mal höher war als die durchschnittliche Mitarbeitervergütung, aber die Reuters-Analyse zeigte, dass sie nach den Aktiengewinnen in den letzten drei Jahren tatsächlich 230-mal höher war.

Dies ist Teil eines Trends, der zeigt, wie Führungskräfte großer amerikanischer Unternehmen Millionen von Dollar an Boni erhalten und erhöhen, obwohl viele Unternehmen aufgrund der Pandemie Umsatz- und Stellenkürzungen verzeichneten. CEOs der Top 350 Unternehmen wurden im Jahr 2020 351-mal so viel bezahlt wie ein typischer Arbeitnehmer – wobei die meisten Gehaltserhöhungen für CEOs auf die Vergabe von Unternehmensvorständen zurückzuführen sind, die mehr vergeben, so das Economic Policy Institute (EPI).

Die meisten Gehaltserhöhungen für CEOs waren darauf zurückzuführen, dass die Vorstände mehr Unternehmensaktien an Top-Führungskräfte vergeben, bemerkte EPI.

Die steigende CEO-Zahlung ist seit langem ein Ziel von Unternehmenskritikern. Aber diese achtstelligen Zahltage können im Vergleich zu den finanziellen Schwierigkeiten, die viele Haushalte während COVID-19 erlebt haben, noch fehl am Platz aussehen.

Der Ökonom Lawrence Mishel, der den EPI-Bericht mitverfasst hat, sagte, dass einige Unternehmen Gehaltskürzungen für Top-Führungskräfte ankündigten, um die Auswirkungen der Pandemie auf das Geschäft widerzuspiegeln, aber wenig Auswirkungen hatten.

„CEOs, die während der Pandemie Gehaltskürzungen anboten, lieferten günstige Schlagzeilen, waren aber bestenfalls symbolisch und schlimmstenfalls eine Kopffälschung“, sagte er in einer Erklärung.

Sehen Sie sich dieses Video über John Hess Corporation-CEO John Hess an, der die „Vitalität der Öl- und Gasindustrie“ verkündet.

Dieses Video stammt vom News Clips-Kanal auf Brighteon.com.